Der Unterschied zwischen Betrieblicher Gesundheitsförderung und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
Diesen Unterschied sollte jeder kennen, der in diesem Bereich arbeitet.
Tag Archives: Gesundheitsförderung in Betrieben
Walk4fun
Eine tolle Sache, perfekt geeignet für eine Aktion im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung. Funktioniert ganz einfach. Jeder Teilnehmer bekommt einen Schrittzähler und dann wird gewalkt (Jeder Schritt, der gegangen wird zählt… egal wo und wann). Allein oder in Teams bestreitet man eine virtuelle Tour seiner Wahl.
Ergebnisse Burnout-Studie 2014
Studie zur Burnout-Gefährdung bei Projektmanagerinnen und Projektmanagern, durchgeführt von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. in Kooperation mit dem Centrum für Disease Management (CFDM).
Kein Stress mit dem Stress
Kein Stress mit dem Stress: Handlungshilfe für Beschäftigte
Kein Stress mti dem Stress: Handlungshilfe für Führungskräfte
Führung und Gesundheit
Literaturarbeit mit der Fragestellung: Wie Führungskräfte zur Mitarbeitergesundheit beitragen können
Betriebliche Gesundheitsförderung in Österreich – Praxisbeispiele
Wie man Betriebliche Gesundheitsförderung umsetzen kann, wird hier anhand von Praxisbeispielen gezeigt.
Betriebliche Gesundheitsförderung – Beispiele guter Praxis 2014
Einsatz der Balanced Scorecard in der betrieblichen Gesundheitspolitik
In dieser Literaturstudie wird der Frage nachgegangen, welchen anwendungsorientierten Nutzen die Balanced Scorecard (BSC) leisten kann, um die Herausforderungen der betrieblichen Gesundheitspolitik und des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) besser bewältigen zu können. Die Resultate der Untersuchung weisen dabei auf eine Reihe von Potenzialen einer Gesundheits-BSC für die verschiedenen Unternehmensakteure, aber auch für die überbetrieblichen Akteure hin (z. B. die stärkere Integration der betrieblichen Gesundheitspolitik in die Unternehmensstrategie, ein verbesserter Steuerungsprozess des BGM und ein höheres Maß an Partizipation in der betrieblichen Gesundheitspolitik). Den bisher noch nicht empirisch ableitbaren Plausibilitätsüberlegungen stehen allerdings Risiken gegenüber, z. B. die Umsetzung einer falschen Gesundheitsstrategie oder ein inadäquater Umgang mit Gesundheitsdaten. Momentan muss darüber hinaus konstatiert werden, dass es zwar mehrere konzeptionelle Ansätze einer BGM-BSC gibt, Berichte aus deren Umsetzungspraxis jedoch nur vereinzelt zu finden sind.
Gratis PDF: Einsatz der Balanced Scorecard in der betrieblichen Gesundheitspolitik